风险管理技能
风险劳动力

每个管理者都应该具备的10项基本风险管理技能

如果您希望作为经理或领导成功,无论您工作哪些业务或行业,您都能够了解如何管理风险。

风险管理最简单的形式是随时意识到什么可能出错,决定是否可以管理这些风险或它们将如何影响业务,最后采取行动避免问题或其后果。

风险管理可以完美地把艺术和科学结合起来,成功的管理者通常都有一系列全面的特殊素质!

通常,良好的风险管理是看不见的——如果事情进展顺利,没有人知道幕后实施了什么策略来防止灾难!

但如果出了什么差错,人们会突然问为什么会发生这样的事情,人们也会寻求领导。

那么,经理应该管理风险的技能?


分析风险评估技能

很明显,为了让任何经理判断和预测风险,您必须具有分析技能,但它真的比这更进一步。

能够收集和分析数据,是一件事。但是,如果您能够使用该数据来制定战略或艰难的决策,那么您就可以在您成为风险的伟大经理!

另一个关键因素是获取数据并发现任何潜在的差距,以便进行进一步的研究。因此,你必须有进一步了解事物的欲望。

解决问题的咒语

如果发现潜在风险,您必须奇怪地查看业务问题并获得重要的解决方案。如果您对解决问题的渴望,那么您将能够推动真正的答案,并对解决方案看起来很战略。

战略思维

如果你喜欢思考事情是如何影响所有业务领域的,并且能够看到所有的可能性,你可能更能想出解决方案,也更能看到机会。

你需要能够看到大局,但是将其缩小并找到解决方案和机会。

金融知识和技能

所有企业都有一些财务风险的元素 - 通常数字可能是非常可怕的!但良好的经理可以识别和衡量风险,以及实施策略来减轻这些风险。

如果您能够识别可以管理哪些风险,那么您可以专注于应急计划并为未知做准备。

风险管理技能

监管严格

没有人说你必须在规则的不断变化中开心地跳舞!但重要的是,你要投入时间来保持更新,并了解所有的法规变化和更新。伟大的风险管理者必须以应有的严肃态度应对监管更新。

建立关系的能力

你还需要善于建立关系,因为为了观察和管理风险,你必须管理好几个不同部门之间的关系,以及利益相关者等外部群体之间的关系。

您还需要有能力生成风险报告,参加会议并向管理团队或董事会的其他高级成员展示您的建议。

在压力下工作

管理风险本质上有压力:它意味着管理巨大的问题,问题和解决方案,通常是非常真实和昂贵的问题,如果没有包含。

具有系统到位,并战略性地规划,可以真正帮助您减轻所涉及的压力。看看我们的一些系统和解决方案已经帮助了很多企业,让我们知道哪些你认为会帮助你。

风险管理技能

适应新的关注和改变环境

你善于改变吗?!要善于处理新的政治、金融和职业环境!

作为一名管理者,每一天都可以带来新的关注,导致业务环境的变化。30年前,经理们不需要太担心网络攻击。现在,数据泄露、勒索软件和网络故障是企业面临的真正风险。

还有政治因素来考虑:政府的变化(甚至是换期的变更!)可以导致改变商业景观。

不要忘记道德和道德气候中的变化。随着社会的变化和适应,业务也是如此,所以你需要愿意随时改变。

管理和领导技能

拥有以上的所有技能都是很大的,但对于真正的风险管理中的Excel你需要良好的管理和领导技能,以支持你的员工在他们的部门管理风险,帮助团队接受变化,以及伟大的领导力一切都会发生。

良好的管理人员能够在与整个团队留下友好的同时尊重。

风险管理技能

能够携带团队

So, you’ve put in all the hard work: you constantly assess data, look for strategic ways to achieve goals and solve problems, and you can spot risks a mile off…… the next piece of the puzzle is to learn how to get the whole team on board with you!

当您确定和管理风险时,将不可避免地将需要在整个团队的业务或学习中实施。让每个人都能看到你的建议和学习也值得倾听的重要工作是你的工作!当每个人都在船上时,您的风险管理策略中的外交和机智只会工作。

您是否希望解决方案来管理业务风险?快速全球联系我们伟德幸运竞价什么意思看看我们所有的获奖和高效的产品和服务。伟德赞助欧洲杯我们帮助所有行业、所有规模的企业改善他们的工作实践。伟德国际官方登录app


订阅简报

请更正下列标记的栏位。

永远没有垃圾邮件。勾小指。