2020年建立积极的健康和安全文化
健康和安全劳动力

在2020年在工作场所建立积极健康和安全文化的7个步骤

您如何在2020年在工作场所建立积极的健康和安全文化?

符合各种劳动力不断变化的需求,不断变化的文化规范和新兴技术?

我们为您提供7步计划,以确保您的业务在2020年的健康和安全期望方面 - 及以后。

我们看看今天必须拥有的主要战略元素,以及技术的未来趋势。

1.确定风险管理程序中的优先事项

首先,启动审计并确定您目前到位的安全系统是否有效地运营,或者是否需要更有效。接下来,评估缺少健康和安全政策或不完整的地区。

可以在内部进行审计,但许多企业选择带来外部援助,以便进行当前健康和安全计划的审计,然后协助实施任何建议的改进。

2.风险管理和权威委派的责任

在进入较远的战略和流程之前,您需要清楚地确定责任和权限。谁实际上要做某些任务或对政策负责?哪个部门负责什么?

良好的安全文化应该从管理层开始,并涓涓细流到每个级别和每个人。

3.人力资源和诱导

为了建立一个良好的安全文化,你需要准备好托管新承包商正确,从一开始就。

通过使用有效的工具和系统,您可以获得正确培训,符合员工的员工和承包商,并更快地完成工作。

4.制定透明的流程,并持有人负责任

如果人们觉得报告和管理健康和安全问题是认真对待,并履行责任,他们更有可能积极参与。

灌输流程并设定一个拥有每个人负责,特别是经理和主管的文化。为报告和监控提供多种选项,以便个人可以控制控制。

5.员工订婚 - 分享您的愿景

您可以在流程和决策中将其授权员工和建立参与。

不要只是设置一些健康和安全政策,写一款手册,并将它们留在抽屉里被飞蛾吃掉!

分享政策,定期讨论公司愿景,并在实施改进时何时展示何时进行。

6.测试,精炼,测试,重复

更努力更好更快更强…。不仅仅是一个流行歌曲!此外,伟大的咒语为您的健康和安全战略。测试有效,不断提高,然后重复!

当事情在内部或外部而改变时,计划需要保持最新,并需要适应不断变化的世界。

7.未来的技术趋势

我们都知道技术总是改善,改变和调整。组织对设计更安全和更富有成效的工作方式的机会是至关重要的。

工作未来随着技术的变化,将改变和发展。组织必须努力寻找未来的风险管理,并成为新技术的早期采用者。

快速全球联系我们伟德幸运竞价什么意思要查看使用技术来建立有效的健康和安全战略是多么容易。

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